念好“准”字诀，优化考核的精度。不折不扣贯彻落实最高院《法院人员考核工作指引》《宁夏法院人员考核实施办法》，“一把手”带头研究部署考核工作，制定出台中卫中院《全员考核工作实施细则》，始终与上级法院工作要求保持一致。《实施细则》共计6章28条，考核对象涵盖员额法官、审判辅助人员（法官助理、执行员）、司法行政人员（司法警察）、聘用制书记员、辅警等各类人员，根据各自所承担的工作任务分别制定、细化和量化考核指标，从业绩指标、共性指标和综合评价三个方面精准评价人员绩效，切实做到全员覆盖、简便可行、科学有效。

    念好“严”字诀，强化考核的力度。坚持把责任落实作为推动全员考核工作的重要保证，形成了主要领导亲自过问、分管领导认真把关、政工部门专人负责、领导干部上下联动的组织体系。认真落实民主集中制，党组集体研究季度考核结果；班子成员认真履行“一岗双责”，对分管部门人员进行考评打分，对考核等次进行初审把关；政治处认真履行直接责任，全面推行“一月一分析、一季一报告、半年一评估、年度总考核” 动态考核管理机制，推动全员考核工作走深走实。

    念好“实”字诀，注重考核的信度。针对不同类别、职级和职位人员特点，通过分级考核，全面衡量干部的工作绩效。坚持动态管理，对新增专项工作任务及时补充纳入考核体系，倒逼工作落实。统筹实行全时考核，年初建立年度重点工作台帐，层层分解至各部门；每季度召开一次审判执行数据会商会议；每月通报员额法官办案质效、干警考勤、纪律作风督察等情况；每周一召开院领导班子工作调度会，总结复盘工作，作为周工作的施工图和月底自评、季度点评的参照表，对干警进行全方位、多角度、立体化评定，防止“千人一面”。

    念好“用”字诀，突出考核的效度。坚持考核结果与推进工作挂钩，紧盯重点工作任务，发挥考核杠杆作用，明确到人、落实到岗，撬动重点工作完成。坚持考核结果与日常管理挂钩，对平时考核中发现的苗头性、倾向性问题以及考核结果为“一般”“较差”等次的，及时开展提醒谈话，帮助整改。坚持考核结果与选人用人相挂钩，作为干警评先选优、提拔重用、职级晋升、遴选入额的重要依据，树立正确用人导向，激发干警内生动力，激励干警履职担当。今年上半年，市中院评选优秀公务员16人，提拔、晋升职级人员21人，其中，获得过平时考核“好”等次人员占比57%。

    念好“督”字诀，确保考核的亮度。统筹推进全市法院全员考核工作，定期对本院及辖区基层法院进行督导指导，坚决杜绝流程不规范、搞“平均主义”“轮流坐庄”等问题，确保全市法院考核工作平衡发展。每季度考核结束后，市中院统一梳理、审核各基层院上报的考核结果，并与纪检组、督察室沟通了解干部违规违纪等情况，严格审核考核政策落实情况。认真落实公示制度，对请休假情况、加减分项提前进行公示，并对每季度评定为好等次的人员进行公示，接受干部监督，确保考出公信。

    下一步，中卫中院将自觉从政治和全局的高度持续抓实抓细“全员、全面、全时”考核工作，结合自身工作实际，综合考虑各类人员工作业务特点，进一步完善考核指标，充分发挥考核“指挥棒”作用，促进干警创先争优、担当作为，为奋力推进法院工作现代化积极贡献智慧和力量。