会议通报了全市法院2025年上半年审判执行质效情况，分析查摆了存在的问题。各基层法院汇报了上半年工作中的短板弱项，并提出下一步的工作思路和措施。中院分管院领导对分管部门及条线工作进行了点评，提出下一步工作要求，为做好下半年工作打下良好基础、提供有力保障。

会议指出，上半年，全市法院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行习近平法治思想，全面落实《中共中央关于加强新时代审判工作的意见》，认真执行区市党委工作要求及上级法院各项工作部署，紧扣“公正与效率”主题，以“六项能力水平提升工程”为牵引，扎实做好提质增效工作，在一审案件大幅上升的情况下，全市法院上诉率、申诉申请再审率等13项指标优于或处于合理区间，执行完毕率、执行到位率等12项指标同比趋优，先行调解成功率、案-件比、案-访比等直接反映实质化解矛盾纠纷成效的指标持续向好，审判执行总体态势良好，各项工作取得了新进展。

会议强调，在肯定成绩的同时，要清醒地看到全市法院工作仍然存在不少短板和问题，审判执行压力依然较大、质效提升仍需加压、定分止争目标还有差距、重点工作尚需加力。下半年，全市法院要认真贯彻落实全区法院院长会议精神，稳扎稳打、抓实抓细审判质效、六项能力水平提升工程、执行规范化建设、立审执衔接、信访实质性化解等各项工作。一是做深政治建设。坚持把学习贯彻习近平法治思想作为首要政治任务，坚持党对司法工作的绝对领导，深入探究纠纷产生的深层原因、当事人的核心诉求、裁判的可执行性以及后续社会影响评估，努力寻求最优解决方案，用心用情用力办好每一起案件，让司法裁判真正成为化解社会矛盾的“终点站”。二是做实定分止争。坚持实质解纷理念引领，突出源头解纷，牢牢把握新时代“枫桥经验”的实践要求，将定分止争落实到审判工作中、落实到全流程工作部署中、落实到重点工作中，不断健全立审执协调联动机制，通过提高审判质效、强化判后答疑、规范司法行为、改进工作作风，推动“事心双解”和实质化解。三是做细审判管理。对标全年质效管理目标和差异化管理目标任务，持续加强统筹、调度、分析、会商，压实各基层法院和中院各庭室工作责任，精准识别影响审判质效的堵点、难点、风险点，深度挖掘审判运行态势数据价值，实现对审判质效的实时监测、精准画像、科学预警和智能辅助，为科学决策、精细管理提供有力支撑。四是做亮工作品牌。扎实推进“六项能力水平提升工程”，狠抓优秀项目培育，动态管理项目进展，及时解决项目推进中的困难，适时选取优秀典型项目进行展播和宣传，充分发挥示范引领和辐射带动作用，为推动全市法院审判执行工作高质量发展解题破局。五是做优队伍管理。运用好“三位一体”文化品牌，常态化举办案例研讨、技能竞赛，坚持严管厚爱相结合，深入开展警示教育，制定廉政风险防控措施，全面抓好市委巡察整改工作，锲而不舍落实中央八项规定精神，为法院工作高质量发展提供强有力队伍支撑。               

（审管办 房芳供稿）