——为企业重生与营商环境添动能

 

近日，中卫中院民二庭成功调解一起公司解散纠纷案件，不仅促成案件双方达成和解，还联动化解了该公司引发的多起诉讼案件及执行案件，实现“调解一案、解决一串”的良好效果，以实际行动诠释了司法服务保障营商环境优化的责任担当，赢得当事人的高度赞誉。

矛盾升级：企业深陷解散危机

2023年4月，甲、乙、丙三人成立某酒店公司，乙持股27%，甲持股40%，丙持股33%。甲担任法定代表人及执行董事兼总经理，乙系财务负责人，丙系监事。2023年11月7日，丙、乙召开临时股东会，甲未参加。会议形成《股东会决议书》，一、讨论、表决免去甲在该公司执行董事及法定代表人职务；二、讨论、表决解聘甲在该公司总经理职务；三、讨论、表决解聘乙在该公司财务负责人职务；四、讨论、表决任命乙担任该公司执行董事，并变更由乙担任该公司法定代表人；五、讨论、表决聘任乙担任该公司总经理......。甲、乙、丙三人因上述《股东会决议书》的效力及法定代表人、执行董事、总经理的工商变更登记手续产生多起诉讼案件。后甲以股东之间矛盾无法调和，该公司经营管理严重困难为由，向法院提起诉讼请求解散该公司，一审法院审理后判决该公司解散。乙、丙不服一审判决，上诉至中卫中院。

法院破题：找准症结企业活

承办法官收到案件后，对案情仔细进行梳理，发现因股东间长期存在分歧，该公司从成立至今一直经营困难。承办法官充分考量公司解散对股东投入资金、债权人权益及地方经济的潜在影响，认为该案不能简单一判了之，调解是最优解。法官通过多次电话、“背对背”座谈等方式，与各方股东沟通，深入了解矛盾根源与核心诉求，从企业存续价值、股东权益平衡、社会责任承担等角度释法说理，逐步化解各方对立情绪。

 

 

在调解过程中，法官发现该案件还关联租赁合同纠纷、损害公司利益纠纷等三起诉讼及六起执行案件，若单独处理可能引发连锁反应。尤其该公司因拖欠租赁费面临的租赁合同纠纷案件，如不能有效化解，可能导致该公司资金链断裂，陷入经营困境。为从根本上解决矛盾，尽可能保全企业的运营价值，承办法官主动联动相关法院案件承办法官，建立“一案统筹、多案协同”的化解机制，积极协调租赁合同双方寻求谅解与可行的解决方案，并将公司解散纠纷与其他关联案件打包协商，最终促成当事人达成一揽子解决方案：股东之间达成股权收购协议，某酒店公司无需解散并恢复正常经营，关联诉讼案件撤诉，租赁合同纠纷案件达成分期支付租赁费的一致调解意见；执行法院同步响应，根据调解进展依法对公司被查封财产逐步解冻，为企业恢复经营扫除障碍。这一系列举措，有效避免了企业因短期支付压力而陷入绝境，为困境中的企业赢得了喘息之机和发展空间，切实保障了其持续经营能力。

跟踪履约：案结事了获赞誉

调解协议达成后，承办法官并未满足于“结案了事”，而是秉持着高度的责任心和司法为民的情怀，当场督促双方当事人进行财产交接、股权变更等后续事宜，确保调解成果落地见效，避免“调而不执”的情况发生。

 

 

案件办结后，双方当事人专程向承办法官送来锦旗，对法院秉持司法为民理念、高效化解矛盾纠纷、助力企业重焕生机的做法表示衷心感谢。此次纠纷的成功化解，是中卫中院坚持和发展新时代“枫桥经验”，深化诉源治理、优化营商环境的生动实践。不仅有效节约了司法资源、减轻了当事人的诉累，更重要的是通过司法柔性手段，避免了企业“解体”的命运，维护了市场主体的稳定和活力，为民营经济健康发展提供有力的司法服务和保障。                     （民二庭 王娜娜供稿）