会议指出，今年以来，在全体干警共同努力下，全院审判执行质效总体稳中有进，但对照全年任务和上级要求，仍存在部分指标短板与薄弱环节。

会议围绕“盯任务、盯进度、盯质量、盯责任”四个维度，明确了下一步工作重点。

      一是“盯任务”锚定目标、统筹全局。各部门要对照年初审判质效目标，细化任务清单，明确分管领导、庭室负责人及员额法官职责，构建“横向到边、纵向到底”的责任链条，紧盯结案任务目标，确保保质保量完成。针对“先行调解成功率”等薄弱指标，要制定“一指标一方案”，重点攻坚“执行完毕率”等关键指标。同时要深化“源头治理”，加强与公安、司法等部门协作，针对高发案件联合发布典型案例与司法建议，实现“办理一案、治理一片”。

      二是“盯进度”倒排工期、动态管控。建立“周调度、月通报、季会商”机制，强化案件流程监控，对长期未结案件实行“红黄灯”预警，杜绝“边清边积”。要依托信息化平台推进全流程网上监管，推广“当庭宣判”“要素式审判”等模式，对系列案件实行“集约化”审理，提升办案效率。强化督导问责，对连续两月未达进度的庭室负责人约谈问责。

      三是“盯质量”闭环整改、筑牢根基。常态化开展发改案件专项评查，聚焦法律适用错误等问题，建立“一案一分析、一类一整改”机制。发挥专业法官会议和审委会作用，发布类案裁判指引，确保类案同判。全面推行“判后答疑”，对涉众型、敏感案件邀请人大代表参与听证，提升司法公信力。

      四是“盯责任”严管厚爱、激发担当。压实院庭长“一岗双责”，落实“阅核制”，对重大敏感案件全程监督，排查廉政风险点。持续整治“庸懒散拖”，严格落实审限管理、抓实“三个规定”填报。完善绩效考核机制，推动“评案”与“考人”深度融合，考评结果与选拔任用、绩效分配挂钩，激发干警办案内生动力。