推行“1中心+N团队”新模式，提升执行效能。“1中心”即执行指挥中心，“N团队”即执行局设置“速执团队”“普执团队”“终本管理团队”等多个执行团队。执行案件立案后，首先流转到执行指挥中心，批量发起首次网络财产查控，文书制作与送达等工作，根据查控结果，以有无足额财产可供执行、有无财产需要处置等为标准，及时将案件进行繁简分流，分流至相应执行团队办理，做到“简案快办、繁案精办、特案专办”。自推行“1中心+N团队”工作模式以来，中卫中院平均结案时间由原来的79天缩短到50天，“速执团队”月均结案60件，占执行案件结案总量的60%，“执行完毕率”“执行标的到位率”等主要质效指标，均位于全区五市中院前列。

    探索“1+2+3”工作法，深化“查人找物”。执行工作中人难寻、财难找是常态，如何破题？中卫中院摸排探索出“1+2+3”小标的执行案件“查人找物”工作方法，“1”即立案后在“ 总对总”网络查控系统进行一次查询，“2”即两次询问，询问基层网格员、被执行人的邻居亲友，“3”即三次查询，在银行、不动产登记中心、社保中心查询被执行人办理业务时预留的联系方式及住址。今年上半年，通过网络查控1600余次，询问网格员、邻居亲友查找到被执行人200余人，通过三查寻找被执行人240人，有效破解“人难找、物难寻”的执行工作难题。同时，用好执行悬赏“利器”，广泛发动社会力量，督促失信被执行人尽快履行法律义务。

    构建“法院+N”联动网，凝聚执行合力。持续加强与公安、检察等机关的协作配合，建立常态化、长效化联调联动工作机制，形成综合治理的强大合力，切实解决“查人找物难”“送拘难”“拒执打击难”等执行工作突出问题。深化与公安机关的执行联动，定期向公安机关移送协助查找被执行人名单，依法实现“对未履行生效判决义务且下落不明的被执行人”相关信息查询和信息共享，加强协作配合，建立通报机制，及时反馈查人找物情况。今年以来，公安机关协助查找被执行人46人次，查封车辆189辆。与检察机关建立沟通协调机制，针对被执行人拒不履行生效法律义务、转移隐匿财产等典型行为，统一犯罪构成要件认定、法律条款适用等，依法联合打击拒执犯罪。与中卫市医院合作，开通送拘体检绿色通道，实行送拘体检一站式办理，司法拘留送拘时间从3小时压缩至1.5小时，有效提升执行效率。与中卫市拘留所召开座谈会，进一步完善司法拘留工作制度，加强拘留监管，有力打击被执行人的侥幸心理和嚣张气焰。

执行工作是社会公平正义最后一道防线的最后一个环节，是保障群众合法权益的最直接体现。下一步，中卫中院将聚焦“公正与效率”主题，狠抓执行办案第一要务，持续优化执行资源配置，努力提高执行效率和规范化水平，用“看得见”的执行力度兑现“摸得着”的司法温度，着力提升人民群众的司法获得感和满意度。